在中挖，有这样一群特别的人，他们不进校园，却登上了更宽广的讲台，他们没有固定教材，授课却收获一致好评；他们是工作骨干和行家，也是我们身边的普通同事。他们担负着组织智慧沉淀和内部经验传承的重任，他们就是中挖的内训师！

     为适应企业快速发展需要，中挖人事部以“建设学习型组织，打造专业化员工队伍”为目标，在集团内部推行了“内部课程开发机制”，组织开发了共计20个精品课程，选拔内训师10余名，有效推动了人才培养计划。 5月30日，中挖人事部组织内训师分享会开班啦！ 培训会上，首先由锦尚府项目生产经理马建结合项目实际案例，从前期策划、关键节点、组织实施、优点工效四个方面对如何做好施工大穿插作详细讲解，使学员充分了解施工过程中应该如何利用空间和时间，尤其是主体阶段穿插施工怎样加强协同管理，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快施工进度，降低成本。

    接着，集团成本部造价师陈仕军围绕成本规划、图纸研究、案例分析、合同管理等方面开展成本专题培训，重点对项目成本管理核心与重心、施工主材损耗控制、甲方成本对接、分包管理工作的有效措施等进行系统深入的讲解。 

    最后，集团成本总监刘天江做总结发言，要求各项目加强全员成本管控意识。重视价值链传递工作，从招投标管理、生产管理、内勤管理、交付管理四个环节全过程把控施工成本。

     片言之赐，皆事师也。中挖人事部将进一步完善内部人才培养体系，拓宽内训师展现舞台，通过有计划的内训师赋能活动开展和激励政策的实施，吸引更多的员工加入到内训师队伍，传递知识和经验，在中挖的舞台上加速成长，为公司人才发展提供动能。