根据中挖建设集团2022年年度培训计划安排，为进一步提高公司各项目工程管理水平，促进公司员工综合素质的提高。2022年3月7日，中挖建设集团人事部在集团二楼会议室组织召开了工程项目管理专题培训，集团职能部门、各项目主要管理人员等20余人参与培训。

    培训会上，中挖建设集团项目总经理张泽华结合具体案例，从民法典合同法的基本内容、法律依据、常见风险及其应对措施讲授“民法典对建工领域的十大影响及实操”，立足当前市场环境，深度剖析建工领域法规重点，提高了学员对当前建筑市场经营环境的认识。

    接着，工程部质量主管杨宁结合公司2021年系统性质量风险案例进行深刻剖析，让各项目吸取去年质量风险的经验教训，加强施工过程风险管控，提高工程管理人员质量风险的识别能力、针对性解决方案能力以及改进提升能力，降低返工风险、有效控制工期、成本的增加。

    培训最后，集团人事部组织参会人员开展了线上培训考核，对培训内容进行固化，对培训效果跟踪验证，为后续培训与管理找到改进提升方向。本次参考20人次，考核合格率98%，达到了本次培训预期效果。

    通过此次的培训学习，加深了建工领域业务知识了解，强化了工程管理人员的质量责任意识，拓宽了专业知识结构。下一步，公司将针对项目建设管理的有关内容，持续开展相关业务培训，不断提升员工专业技能，为助力公司项目建设高质量完成奠定基础。